Автоматизация процессов

Цель: 

    Улучшение бизнеса с помощью автоматизации внутренних процессов  Компании.

        Примеры процессов:

        1 - Простые: деловая переписка и контроль поручений; 

        2 - Сложные: заключение и исполнение договоров - отражают основной бизнес;

        3 - Пример группы процессов проектной компании показан на странице Комплекс процессов.

Концепция:

    Чтобы утвержденные на бумаге процессы Работали, нужна информационная система, обеспечивающая их исполнение. Находясь в информационной системе сотрудники вынуждены следовать установленным правилам. Их обязанности и возможности самостоятельного принятия решений заложены в алгоритм системы.

    Любые нарушения (отклонения) фиксируются и доступны для аудита. Мы можем измерить показатели эффективности процессов - сроки исполнения, количество и виды нарушений. Анализ показателей исполнения процессов подскажет как улучшить процессы. Чтобы внедрить новый улучшенный процесс достаточно внести изменения в алгоритм работы системы.

Выбор платформы

    обусловлен, прежде всего, требованием Гибкости, возможностью быстрого внесения изменений. Лучшим потенциалом для этого обладает платформа IBM Lotus Notes.